为了提升公司物业管理的标准化、化、规范化水平，做好质量管理体系和环境管理体系的换版工作，中海置业公司于9月1日召开了物业管理体系换版工作启动会。公司领导班子成员，各部室负责人，分公司、项目部党支部书记、经理，分管品质工作的副经理及相关具体工作人员参加会议。公司特别邀请了闻立达管理咨询（北京）有限公司的指导老师参加会议，会议由公司副经理张洪亮主持。
会上，张洪亮同志按照公司物业管理体系换版工作实施计划进行工作部署。要求各部室、分公司、项目部结合各自管理职责和实际情况，按照时间进度要求高标准高质量地完成物业管理体系换版文件的编制和体系试运行与改进工作，并做好公司管理体系的外部审核迎检工作。闻立达管理咨询公司的朱芸老师从“确保经营管理、提升管理和服务水平、减少重复管理环节以及树立公司良好品牌形象”四个方面阐述了本次管理体系换版和运行工作的重要意义。
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